hello TeamCoach is de coachingspraktijk van Esther Konz. Esther: “Het mooie van teamcoaching is dat ik zowel bedrijven als personen faciliteer in hun groei en ontwikkeling. Een effectief team levert uiteindelijk een succesvollere bijdrage aan de bedrijfsdoelstellingen. Als freelance marketing specialist heb ik de afgelopen jaren in vele verschillende teams samengewerkt met anderen. Ik weet hoe het is als er conflicten optreden, hoe persoonlijke eigenschappen een belangrijke rol spelen in de samenwerking. Inzicht in jezelf en elkaar geeft uiteindelijk meer begrip.”
Lees meer
De begeleiding door Esther bracht focus op korte en lange termijn, vanuit de kernwaarden van onze organisatie.
Patrick Lencioni dringt door tot de kern van samenwerking in teams. De vijf grote frustraties die aan bod komen: gebrek aan vertrouwen, angst voor confrontatie, gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken.
Patrick Lencioni dringt door tot de kern van samenwerking in teams. De vijf grote frustraties die aan bod komen: gebrek aan vertrouwen, angst voor confrontatie, gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken.
Most new businesses fail. But most of those failures are preventable. The Lean Startup is a new approach to business that's being adopted around the world. It is changing the way companies are built and new products are launched. The Lean Startup is about learning what your customers really want.
Most new businesses fail. But most of those failures are preventable. The Lean Startup is a new approach to business that's being adopted around the world. It is changing the way companies are built and new products are launched. The Lean Startup is about learning what your customers really want.
Waar wordt samengewerkt, ontstaan conflicten. En dat is goed, want conflicten zijn cruciaal in de ontwikkeling van een team. Echt samenwerken lukt namelijk alleen wanneer teams hun conflicten op de juiste manier weten te hanteren. Dan pas kan een groep mensen zich ontwikkelen tot een (h)echt team en beduidend betere resultaten boeken.
Waar wordt samengewerkt, ontstaan conflicten. En dat is goed, want conflicten zijn cruciaal in de ontwikkeling van een team. Echt samenwerken lukt namelijk alleen wanneer teams hun conflicten op de juiste manier weten te hanteren. Dan pas kan een groep mensen zich ontwikkelen tot een (h)echt team en beduidend betere resultaten boeken.
Kwaliteiten zijn persoonlijke eigenschappen die in je zitten. Je hebt ze niet aangeleerd, ze komen van binnenuit. Een competentie is iets dat je hebt geleerd. Het is een vaardigheid, iets dat van buiten is gekomen.
R. Meredith Belbin introduceerde de teamrollen als de rol die jij aanneemt in een groep, de (on)uitgesproken bijdrage op basis van jouw specifieke persoonlijkheidskenmerken.
Daniel Ofman introduceerde de kernkwadranten gebaseerd op iemands kernkwaliteiten. Hij stelde dat als je weet wat je kernkwaliteiten zijn, dat je dan ook kunt zien wat hoogstwaarschijnlijk jouw valkuilen, uitdagingen en allergieën zijn.
